Veel ondernemers weten niet precies waarom ze groeien of waarom de groei stagneert, of waar je kosten door gedreven worden. Je accountant legt uit wat er gebeurd is, maar dat vertelt je nog niet welke klanten, producten of kanalen echt bijdragen en welke geld kosten. In dit artikel laat ik zien welke signalen aangeven dat jij wel wat meer inzicht in je businessmodel kunt gebruiken, en hoe ik je daarmee concreet kan helpen.

Prijzen lijken vaak een kwestie van rekenen, of juist van gevoel, maar in werkelijkheid gaan ze over veel meer: waarde, emotie, perceptie... en zoveel meer. Ik zie vaak dat bedrijven door hun prijsstrategie duidleijk te krijgen veel winnen: in geld, in verkopen, en in perceptie. In dit artikel heb ik signalen op een rij gezet waarmee je zelf kunt bepalen of je mij moet bellen ... en concreet gemaakt hoe ik je dan help.

Propositie, messaging & go-to-market gaan over wat je aanbiedt, hoe je je verhaal vertelt, en hoe je dat consistent in de markt zet. Ik heb signalen op een rij gezet waarmee je zelf kunt bepalen of je mij moet bellen ... en concreet gemaakt hoe ik je dan help. In dit artikel lees je hier meer over.

Marketingstrategie gaat over wie je bent, waar je naartoe werkt en wat je daarvoor moet doen. Ik heb wat vragen op een rijtje gezet waarmee je zelf kunt bepalen of je mij zou moeten bellen. En concreet gemaakt wat ik dan oplever. Altijd binnen een week, voor een vaste prijs, iets waar ik achter sta en jij mee verder kunt. In dit artikel lees je hier meer over.

Positonering in het MKB gaat helemaal niet om wat 'de klant' wil en dat dan leveren. Het gaat om jou, waar jij goed in bent. Daar begint het allemaal mee. Controversieel? Ja. Maar het werkt wel. Lees hier waarom dit zo is.

Natuurlijk heb je een accountant, en die kijkt naar je resultaten. Maar weet jij waardoor jij groeit? Of waar het aan ligt dat dat niet het geval is? En zeg me niet 'de kosten zijn te hoog': ik wil weten wat daar voor zorgt, dat die kosten hoog zijn. Of 'de omzet is laag, maar dat kan aan het weer liggen'. Ik bespreek hoe je als ondernemer nog beter kan begrijpen waar je resultaten vandaan komen, en daardoor beter kunnen sturen. Voor ondernemers die voorbij willen aan 'het ligt aan het weer en het trekt wel weer bij'.